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崗位職責(zé)：1、崗位職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)配礦中心全面工作，貫徹執(zhí)行公司鐵前原（燃）料管理決策、規(guī)定和規(guī)章制度，建立、完善和實(shí)施公司鐵前鐵前原（燃）料管理制度。
1.2制定和實(shí)施部門(mén)工作計(jì)劃，完成部門(mén)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工管理、培訓(xùn)和考評(píng)工作。
1.3依據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工優(yōu)化燒結(jié)、高爐原燃料結(jié)構(gòu)，控制鐵前原（燃）料成本。
1.3.1根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，編制燒結(jié)、高爐原（燃）料配料計(jì)劃。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核
1.3.2及時(shí)掌握燒結(jié)、高爐生產(chǎn)情況，對(duì)燒結(jié)燒結(jié)配礦和高爐入爐爐料結(jié)構(gòu)變更后的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對(duì)燒結(jié)、高爐原（燃）料配料進(jìn)行分析、總結(jié)，結(jié)合實(shí)際提出優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)建議。
1.3.3根據(jù)供應(yīng)部門(mén)提供的鐵前原（燃）料資源數(shù)量、成分、價(jià)格，對(duì)原燃料資源做出冶金價(jià)值評(píng)價(jià)，同時(shí)提出采購(gòu)建議及計(jì)劃，
1.3.4負(fù)責(zé)鐵前原（燃）料成本控制，及時(shí)掌握市場(chǎng)供求信息，根據(jù)原（燃）料資源和價(jià)格變化，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化生產(chǎn)成本
1.3.5協(xié)助生產(chǎn)副總組織配礦成本分析會(huì)，平衡生產(chǎn)工藝和資源采供矛盾
1.4督導(dǎo)鐵前原（燃）料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)助解決相關(guān)問(wèn)題
1.5推廣應(yīng)用鐵料生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)
1.6建立健全鐵前原（燃）料相關(guān)的臺(tái)賬、記錄
1.7完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
2、責(zé)任
2.1對(duì)公司相關(guān)制度、各項(xiàng)決議的執(zhí)行負(fù)責(zé)；
2.2對(duì)因所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)不良，而導(dǎo)致公司規(guī)劃、計(jì)劃在本部門(mén)執(zhí)行不暢負(fù)責(zé)
2.3對(duì)本部門(mén)制度建設(shè)、考核、執(zhí)行不力負(fù)責(zé)
3、權(quán)限
3.1有權(quán)對(duì)本部門(mén)直接下屬提出調(diào)整建議
3.2有權(quán)依據(jù)相關(guān)制度，對(duì)原（燃）料入廠、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)違規(guī)的單位提出考核建議
3.3有權(quán)依據(jù)相關(guān)制度對(duì)本部門(mén)對(duì)執(zhí)行力差的直接下屬提出考核建議
3.4制度規(guī)定的其它權(quán)力。

職位類(lèi)別： 燒結(jié)廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

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