主持公司生產(chǎn)管理及工廠前期技術(shù)論證等工作，通過設(shè)計、工藝、技術(shù)、流程、標準管控及優(yōu)化等，降本增效，確保公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標達成。
1.根據(jù)項目進度計劃，組織各工序按照計劃推進項目籌建期間的項目建設(shè)工作；
2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成；
3.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，做好各部門之間的協(xié)調(diào)和人員調(diào)配；
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求計劃，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門保證需求物資的供應；
5.抓好設(shè)備管理，組織各部門提出設(shè)備技改方案，組織做好設(shè)備維護和保修，提高設(shè)備完好率和利用率；
6.負責公司生產(chǎn)管理體系的建立、運行和優(yōu)化；
7.帶領(lǐng)團隊解決生產(chǎn)異常問題；能抓住問題本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題，站在公司的角度，從工藝、技術(shù)、流程上提出解決方案，熟練運用專業(yè)技能；
8.做好下屬的績效管理，負責對下屬的績效輔導、考核和評估。