1、根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃，合理調配人員和設備，安排生產工作，在確保安全的前提下，確保生產進度和產品質量；
2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行；
3、持續(xù)改進以確保所有生產過程滿足公司政策和所有相關標準的安全要求。
4、使用精益工具制定和優(yōu)化生產工藝的標準作業(yè)指導書，確保實施，并進行必要的跟蹤以驗證有效性
5、支持質量團隊持續(xù)改進產品質量，解決客戶投訴的質量問題
6、落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，并定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)；
7、建立現場管理制度，推進并考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；