1、確定全廠的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略。
2、組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，經(jīng)常檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)如實(shí)向廠部反映。
4、組織廠生產(chǎn)會(huì)議的定期召開(kāi)。
5、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)職工的政治思想工作，抓好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn)，對(duì)不服從安排和違規(guī)現(xiàn)象的員工有權(quán)停止其工作。
6、生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。