一、年度設備維護計劃的制定與分解；確保所有機器設備的恰當維修，避免故障，并確保安全設施一直處于良好狀態(tài)；
二、新專用、標準設備的技術(shù)評估與選型，并進行預驗收及終驗收；
三、推動開展TPM活動；策劃、協(xié)調(diào)設備二級維護保養(yǎng)工作，監(jiān)督員工層面一級維護保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況；
四、負責建立備件清單，設置合理的安全庫存，跟進備件補充的及時性；
五、設備提升效率與技術(shù)先進性進行改造、大修方案制定與實施；
六、配合及執(zhí)行部門的年度預算及設備維修費用、成本節(jié)約的管控；
七、配合建立和報告部門及員工KPI，以確定、引導、實施改進機會和問題解決方案；
八、對機修工進行設備原理等知識進行不定期培訓；
九、對電、氣等能源進行管理并落實降本；
十、數(shù)控類設備管理經(jīng)驗優(yōu)先；