1、 在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定年度，季度、月度銷售計(jì)劃及目標(biāo)，并根據(jù)客戶及市場(chǎng)情況，制定銷 售策略；
2、帶領(lǐng)部門進(jìn)行海外市場(chǎng)開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系，樹立公司品牌形象
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有想法會(huì)帶兵。
4、組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系
5、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品報(bào)價(jià)，參與合同談判、合同簽訂等工作
6、主持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部做好銷售分段目標(biāo)以及策略，負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施， 負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門對(duì)于營(yíng)銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度報(bào)告并組織質(zhì)詢會(huì)； 負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度銷售目標(biāo)！
7、在所屬部門業(yè)務(wù)溝通中，要做好有效引導(dǎo)以及主持業(yè)務(wù)討論工作，更要做好榜樣力量； 8、建立高效組織體系以及工作體系；
9、人才培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)；部門內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
10、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作管理，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍
11、領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收貨款、清收超期